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煤矿人才短缺,将后继无人?大学生,为什么不愿意呆在矿山?

2019-03-04 15:41 浏览:14 评论:0 来源:全球工矿网   
核心摘要:从2012年起,中国煤炭行业“转盛为衰”,在煤矿工人看来,最直观的感受,就是他们的工资待遇随着煤价一路下跌。而过低的性价比,让很多工人、大学生逃离煤炭行业,这也成为了很多尚有生产能力的煤企面临的新问题。“某国有煤矿截止2010年底,共有9065人,其中技术管理人员735人,但仅2010年就流失20多人,其中大多数掌握着

从2012年起,中国煤炭行业“转盛为衰”,在煤矿工人看来,最直观的感受,就是他们的工资待遇随着煤价一路下跌。

而过低的性价比,让很多工人、大学生逃离煤炭行业,这也成为了很多尚有生产能力的煤企面临的新问题。

“某国有煤矿截止2010年底,共有9065人,其中技术管理人员735人,但仅2010年就流失20多人,其中大多数掌握着企业核心技术,是主要的管理骨干。”

“郑州煤炭工业集团主力生产矿井——芦沟矿统计表明,2010~2013年间共有17名技术人才流失,给芦沟煤矿的高产高效、安全生产带来一些影响。”

而有些大学生与矿上签约后,到矿上干个三五月便“毁约”,投入到其他企业的“怀抱”,这些流失的一线生产技术骨干,已成为煤矿发展之痛。

企业苦不堪言

某煤矿在2015年四个半月内,全矿有52名员工辞职,还有5名员工不辞而别;矿上的98名机关管理人员,目前仅剩下82名,其中8名管理人员即将退休,五六名管理人员准备办理停薪留职手续;在8个基层区队43名管理人员中,有中专及以上文化程度的管理人员不足10人。

近几年来,由于企业严控管理人员编制,加上技术人才招收难,人才队伍呈现青黄不接的态势。从普通员工到管理人员,无论从数量还是从结构上看,都满足不了矿上安全生产及发展的需求。再这样下去,矿上的青年技术人员就断层了,煤矿员工队伍老龄化趋势不断加剧,煤矿后继无人。

这带来的后果是,技术人员紧缺,很多原来由技术员把关的采掘措施都交给了总工程师。不少工程由于人手紧缺,设计跟不上,造成采掘接替脱节或不得不中途停止,严重制约着安全生产。

同时,由于专业技术人员缺乏,煤矿往往生产方案拿不出来,安全措施制定不了,制定后也落实不下去,有重大安全隐患也无法识别,有效的安全装置不会使用,对困境中的煤矿更是雪上加霜。

为什么待不住?

(1)劳动强度的影响

煤炭行业是一个高危艰苦的行业,常常在恶劣的环境中辛苦工作。大学毕业生体力较弱,难以长时间干活,韧劲不足。它是人才流失的关键因素之一,尤其是验收员,每天下井均为3次,次数较多。

(2)薪资水平的影响

薪资是每一位在煤矿从业人员关心的重点,薪资的合理化分配与否,将影响到工作人员的团结程度与工作积极性。

调查统计表明:31.1%的员工对薪资满意、36.5%的员工对工资勉强满意、32.8%的员工对自己的薪资不满意。

(3)煤矿背景的影响

近年来,毕业的大学生都面临着相亲、结婚的境遇,但煤矿的安全性差及行业比较艰苦,社会舆论有意或无意地夸大煤炭行业的脏、累、苦,这种舆论环境下导致矿上大学生找对象困难,这样迫使大学毕业生脱离煤矿。

调查统计显示:24.3%的大学生对自己的煤矿背景满意,而44.6%的大学生对自己的煤矿背景不满意,认为煤矿身份影响到了自己的社会地位与生活质量。

煤矿背景社会认可度比较低、对象及其家人对从事煤矿事业接受度差,这种情况下难免有部分大学生脱离煤矿,造成技术人才的流失。

(责任编辑:小编)
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